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注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选4

发布时间:2020-03-09 18:04:50 来源:乐考网

  注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选4, 要及早学习, 注册会计师应经常注意新旧知识之间、学科之间、所学内容与生活实际等方面的联系,不要孤立的对待知识,养成多角度地去思考问题的习惯,有意识地去训练思维的流畅性、灵活性及独创性。 想要获取更多注册会计师考试试题信息请关注会计职称考试中心公众号(kjzckaoshi)。XBf帝国网站管理系统

2004年度注册会计师全国统一考试经济法真题2XBf帝国网站管理系统

  注册会计师考试真题1、乙公司近年来实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中,正确的有( )。【多选题】XBf帝国网站管理系统

  A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价XBf帝国网站管理系统

  B.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响XBf帝国网站管理系统

  C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险XBf帝国网站管理系统

  D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险XBf帝国网站管理系统

  正确答案:B、DXBf帝国网站管理系统

  答案解析:风险理财的特点:(1)风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。(2)风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高,即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布,更需要量化风险本身的价值。(3)风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险,也难以消除战略失误造成的损失。(4)风险理财手段技术强,许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性,使用不当容易造成重大损失。所以排除选项A。教材指出:“与损失理财相反,公司可能通过使用金融工具来承担额外的风险,改善公司的财务状况,创造价值”、“风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度”,所以排除选项C。XBf帝国网站管理系统

  2、按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括( )。【多选题】XBf帝国网站管理系统

  A.财务管理XBf帝国网站管理系统

  B.厂房、道路等XBf帝国网站管理系统

  C.企业高层管理人员XBf帝国网站管理系统

  D.企业的组织、惯例、控制系统以及文化等活动XBf帝国网站管理系统

  正确答案:A、C、DXBf帝国网站管理系统

  答案解析:企业支持活动中的基础设施是指企业组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥重要作用。因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。选项A、C、D正确。公司的厂房属于固定资产而不是一种活动,所以选项B错误。XBf帝国网站管理系统

  3、当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。【单选题】XBf帝国网站管理系统

  A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻XBf帝国网站管理系统

  B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫XBf帝国网站管理系统

  C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场XBf帝国网站管理系统

  D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争XBf帝国网站管理系统

  正确答案:AXBf帝国网站管理系统

  答案解析:如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。XBf帝国网站管理系统

  4、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。【单选题】XBf帝国网站管理系统

  A.最终用户XBf帝国网站管理系统

  B.顾客规模XBf帝国网站管理系统

  C.消费者的欲望和需要XBf帝国网站管理系统

  D.消费者对某种商品的使用率XBf帝国网站管理系统

  正确答案:AXBf帝国网站管理系统

  答案解析:某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,属于产业市场的细分。产业市场的细分变量,有一些与消费者市场细分变量相同,如追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的信赖程度、购买准备阶段、使用者对产品的态度等。此外,细分产业市场的常用变量还有最终用户、顾客规模及其他变量等。该轮胎制造商进行市场细分的依据是最终用户。XBf帝国网站管理系统

  5、某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。【单选题】XBf帝国网站管理系统

  A.协作XBf帝国网站管理系统

  B.折中XBf帝国网站管理系统

  C.和解XBf帝国网站管理系统

  D.规避XBf帝国网站管理系统

  正确答案:CXBf帝国网站管理系统

  答案解析:和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。对于该公司管理层来说,是和解,所以,选项C正确。XBf帝国网站管理系统

  6、根据国际生产折中理论,如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势,企业最适合采用的国际化经营方式是( )。【单选题】XBf帝国网站管理系统

  A.技术转移XBf帝国网站管理系统

  B.出口贸易XBf帝国网站管理系统

  C.证券投资XBf帝国网站管理系统

  D.对外直接投资XBf帝国网站管理系统

  正确答案:DXBf帝国网站管理系统

  答案解析:企业同时具有所有权优势、内部化优势与区位优势,应选择对外直接投资。所以,选项D正确。XBf帝国网站管理系统

  7、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。【多选题】XBf帝国网站管理系统

  A.混合战略XBf帝国网站管理系统

  B.集中化战略XBf帝国网站管理系统

  C.差异化战略XBf帝国网站管理系统

  D.成本领先战略XBf帝国网站管理系统

  正确答案:B、CXBf帝国网站管理系统

  答案解析:本题中“率先推出”体现了差异化战略;“该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心”体现了集中化战略。XBf帝国网站管理系统

  8、下列各项中,属于造成产业零散的原因是( )。【单选题】XBf帝国网站管理系统

  A.技术不确定性XBf帝国网站管理系统

  B.战略不确定性XBf帝国网站管理系统

  C.成本的迅速变化XBf帝国网站管理系统

  D.市场需求多样导致高度产品差异化XBf帝国网站管理系统

  正确答案:DXBf帝国网站管理系统

  答案解析:选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。选项D属于造成产业零散的原因。XBf帝国网站管理系统

  9、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有( )。【多选题】XBf帝国网站管理系统

  A.高经营风险与高财务风险搭配XBf帝国网站管理系统

  B.高经营风险与低财务风险搭配XBf帝国网站管理系统

  C.低经营风险与高财务风险搭配XBf帝国网站管理系统

  D.低经营风险与低财务风险搭配XBf帝国网站管理系统

  正确答案:B、CXBf帝国网站管理系统

  答案解析:高经营风险与低财务风险的搭配以及低经营风险与高财务风险的搭配,具有中等程度的总风险,该种搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。XBf帝国网站管理系统

  10、与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟( )。【单选题】XBf帝国网站管理系统

  A.更具有战略联盟的本质特征XBf帝国网站管理系统

  B.更强调相关企业的协调与默契XBf帝国网站管理系统

  C.初始投入较大,转置成本较高XBf帝国网站管理系统

  D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性XBf帝国网站管理系统

  正确答案:CXBf帝国网站管理系统

  答案解析:相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。股权式战略联盟初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差;而契约式战略联盟不存在这类问题,具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。XBf帝国网站管理系统

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