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2020年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题:第一章1

发布时间:2020-05-20 17:00:56 来源:

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2004年度注册会计师全国统一考试经济法真题2P9z帝国网站管理系统

  注册会计师习题。一、单项选择题P9z帝国网站管理系统

  1、下列关于公司战略定义的表述中,错误的是( )。P9z帝国网站管理系统

  A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类P9z帝国网站管理系统

  B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性P9z帝国网站管理系统

  C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性P9z帝国网站管理系统

  D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径,同时包括企业的终点本身P9z帝国网站管理系统

  2、汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是( )。P9z帝国网站管理系统

  A、战略目标P9z帝国网站管理系统

  B、战略实施P9z帝国网站管理系统

  C、战略分析P9z帝国网站管理系统

  D、战略选择P9z帝国网站管理系统

  3、A公司是一家女装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是( )。P9z帝国网站管理系统

  A、团队结合P9z帝国网站管理系统

  B、自上而下P9z帝国网站管理系统

  C、自下而上P9z帝国网站管理系统

  D、上下结合P9z帝国网站管理系统

  4、甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。P9z帝国网站管理系统

  A、可行性标准P9z帝国网站管理系统

  B、可接受性标准P9z帝国网站管理系统

  C、适宜性标准P9z帝国网站管理系统

  D、合理性标准P9z帝国网站管理系统

  5、下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是( )。P9z帝国网站管理系统

  A、结构惯性P9z帝国网站管理系统

  B、个人习惯P9z帝国网站管理系统

  C、对未知的恐惧P9z帝国网站管理系统

  D、选择性的信息处理P9z帝国网站管理系统

  6、兴盛公司是一家经营钢铁的国有企业,其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式,经济环境的变化并没有引起该公司的注意,在2009年公司濒临破产,公司被迫做出改变,而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变,只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断,该公司的变革属于( )。P9z帝国网站管理系统

  A、协调的变革P9z帝国网站管理系统

  B、计划的变革P9z帝国网站管理系统

  C、接受的变革P9z帝国网站管理系统

  D、迫使的变革P9z帝国网站管理系统

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